产业经济
园区招商、产业链动态与集群数据
先把条目留住，别让它看过就丢
最早盯公告的是我们自己。渠道散、格式乱、链接过几天就换地方，看过的内容想回头找，往往要重新搜一遍。第一版把力气全花在三件事上：给每条信息一个栏目归属、标出更新频率、支持按时间往回翻。没有订阅推送，也没有导出工具。
这个起点决定了后面所有功能长什么样——每一条进入系统的信息都得先归位，才谈得上推送、导出和引用。到今天，栏目都带更新频率标注，实时、每日、每周或不定期，一眼能判断这块内容值不值得长期跟。
条目留不住，后面的工具做得再花哨也没用。
12 个大类、86 个栏目，按用途分而不是按来源分
划分依据是使用者拿这些信息去做什么，而不是谁发布的。同一个部门的文件，涉及申报窗口的进政策发布，涉及采购结果的进招投标公告，咨询顾问和园区招商各取所需，不用在十几个渠道之间反复跳。
招投标公告
采购意向、开标结果与资格要求
政策发布
涉企文件、实施细则与申报窗口
教育考试
招考安排、报名节点与结果查询
交通出行
线路调整、限行通告与施工绕行
医疗健康
门诊安排、药品招采与公共卫生提示
文化活动
展演排期、场馆开放与惠民活动
招聘就业
事业单位招聘、国企岗位与人才政策
数据报告
行业统计、指数发布与年度盘点
地方服务
辖区内办事公告与便民安排
技术更新
系统升级、接口变更与维护窗口
安全提示
风险预警、漏洞通报与应急处置
体系不是一成不变的。每季度发布一次分类调整说明，最近一次新增 4 个栏目、合并 2 个栏目。账号可以同时订阅 30 个栏目，并另建 5 组自定义清单，把常看的几块按项目或按客户打包在一起。
四个大版本，每一版解决一个卡住人的环节
从 V1 到 V4，能力是一层层叠上去的，中间累计发布过 47 次迭代记录。每一版都对应一类用户抱怨：找不到、送不到、换设备就乱、导不出来。
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V1
分类索引
条目统一归位、栏目编号固定、更新频率可见。翻查替代了到处问人。
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V2
公告聚合与订阅
从你去找变成它来找你。站内消息、邮件日报、网页书签三种接收方式陆续上线。
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V3
多端账号同步
桌面与移动共用一份订阅清单和导出历史，换设备不用重新配一遍。
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V4
导出引擎与异常自查中心
支持 CSV、JSON、XLSX 三种格式，单次最多 5 万条记录；超过 1 万条自动转后台任务，完成后在我的导出里保留 7 天。
V4 阶段发布 12 次，重点补的是出错之后的处理路径。导出失败常见于订阅权限范围不足、数据量超限、字段过滤条件冲突、浏览器下载拦截与会话超时五种情形，每种都有对应的自查入口，不必先打电话。
机器先分类，人来定去留
每天大约 4200 条信息与公告条目进入处理队列。机器分类负责把它们放进对应栏目，人工复核决定这一条的状态。四步走完，平均耗时 90 分钟。
1
机器分类
按标题与正文特征判断归属栏目，冲突条目进待定区
2
人工复核
确认条目真实、来源可用、时间有效
3
状态标注
打上新收录、复核中、已发布或已归档
4
发布
进入栏目与订阅推送，同时写入导出索引
复核完不是全部推送。每周从队列里挑出 60 至 80 条精选公告，配一份修复指引汇总，每周三发布在公告区。机构用户可以据此判断自己的订阅清单要不要跟着调整。
68 个人，三块分工
团队规模不大，但岗位切得比较实：内容审核与运维 26 人，技术支持 14 人，其余是内容研究、产品与开发。工作日 9:00 至 18:00 有客服在线受理，公告区的人工复核排班覆盖到晚间。
- 68 团队总量
- 26 内容审核与运维
- 14 技术支持
- 28 内容研究、产品与开发
人力结构直接对应响应能力。订阅配置、账号同步这类问题走技术支持；条目该不该收、归到哪个栏目，由内容审核判断；分类体系要不要动，每年集中讨论两次。
内蒙古地区用户的就近访问与备案展示
内蒙古地区目前的订阅用户约 4.8 万，不少来自盟市的政务服务单位、园区和高校。针对这部分访问，站点提供就近节点入口，页面打开速度更稳定，跨网访问的加载波动也小一些。
服务语言为中文简体，公告与栏目名称统一采用内地通用表述，方便本地的行政、法务和招商岗位直接引用。
320 家机构客户的长期订阅关系
这些客户集中在五类：政务信息服务单位、产业园区与招商部门、行业协会与商会、咨询与研究机构、高校图书馆与信息中心。共同点是每天都要处理公告，而且需要把处理结果留下来。
平台的信息源覆盖 31 个省级行政区，并与 96 家行业站点建立公告互通。合作通常从一件具体的事开始：按业务口径定制一组栏目清单，把某几类公告对接到内部系统，或者由双方互通各自渠道的公告内容。想谈哪一类，都可以直接说清楚需求。